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中國建科召開2022年度經(jīng)濟工作會議
教務(wù)部 2022-04-14

為深入貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的分析判斷和決策部署上,4月12日,中國建設(shè)科技集團(簡稱中國建科)在京召開2022年度經(jīng)濟工作會議。中國建科領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會和監(jiān)事會成員、集團高管和總部職能部門負(fù)責(zé)人,以及所屬企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門負(fù)責(zé)人以現(xiàn)場和視頻方式參會。



會議現(xiàn)場


中國建科黨委書記、董事長文兵作會議講話


中國建科黨委副書記、總裁孫英作會講話


中國建科總會計師湯宏匯報了集團第六任期和2021年度經(jīng)營業(yè)績考核情況,公布了2021年度考核完成情況和對所屬企業(yè)考核結(jié)果以及經(jīng)營業(yè)績考核評獎結(jié)果,并對第七任期和2022年度考核工作的重點內(nèi)容和關(guān)鍵指標(biāo)提出了具體要求和相關(guān)提示。


中國建科總會計師湯宏作經(jīng)營業(yè)績考核情況報告


中國建科副總裁樊金龍主持會議并作2021年與2022年一季度市場運營情況報告。他對2022年運營工作重點進行了部署。隨后,樊金龍副總裁進行了中國建科《“十四五”國內(nèi)區(qū)域?qū)m椧?guī)劃》和《區(qū)域中心管理及激勵辦法(試行)》宣貫。

中國建科副總裁樊金龍作市場運營情況報告


中國建科副總裁徐文龍作中國建科改革三年行動工作報告時指出,中國建科在現(xiàn)代企業(yè)制度制定、布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、任期制和契約化管理以及科技創(chuàng)新等方面均取得了階段性成果,但仍要補短板、強弱項、求實效,實現(xiàn)2022年底全面勝利收官。在作安全生產(chǎn)和疫情防控工作報告時,他強調(diào),要持之以恒做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作,壓實責(zé)任,在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時,切實守護好廣大職工的生命安全和身體健康。


中國建科副總裁徐文龍作改革三年行動報告


中國建科副總裁劉志鴻部署了“十四五”期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作安排。他指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項艱巨、長期和系統(tǒng)的工程,中國建科要以“業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)”為重點任務(wù),依托“13244”體系和“1+5+10”路徑,堅定信心、強化舉措,持續(xù)推動中國建科實現(xiàn)數(shù)字化順利轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。


中國建科副總裁劉志鴻作數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作報告


中國建科黨委書記、董事長文兵,黨委副書記、總裁孫英分別為獲得2021年度經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)獎(中國院、城建院、標(biāo)準(zhǔn)院、華北院)、2019—2021年任期經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)獎(中國院、華北院、城建院、標(biāo)準(zhǔn)院)和拓展貢獻特別獎(中國院)的單位進行了頒獎。



中國建科黨委書記、董事長文兵與所屬企業(yè)分別簽訂了2022年度《黨建工作責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。


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中國建科黨委副書記、總裁孫英與所屬企業(yè)分別簽訂了2022年度《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。


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中國建科黨委副書記、總裁孫英與總部職能部門簽訂了2022年度《總部職能部門重點工作責(zé)任書》。


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中國建科黨委副書記、總裁孫英充分肯定各企業(yè)在2021年度取得的優(yōu)異成績和辛苦付出,并指出,集團要進一步強化職責(zé)使命,推進戰(zhàn)略規(guī)劃落地和深化改革,要在2022年第一季度多項重點工作推進取得積極成效的基礎(chǔ)上,持續(xù)抓好全面決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動、開展好提質(zhì)增效專項行動和“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動三條主線。她強調(diào),


一要科學(xué)研判形勢,穩(wěn)投資、重投向、下基層,找準(zhǔn)市場方向,精準(zhǔn)找到發(fā)力點;

二要堅持增收節(jié)支,進一步擴大經(jīng)營、嚴(yán)控成本,加強運營管控,確保穩(wěn)中求進;

三要持續(xù)推進相關(guān)工作,各企業(yè)要緊盯目標(biāo)、狠抓落實、精心謀劃,確保優(yōu)勢板塊按計劃上市;

四要堅定信心統(tǒng)一行動,不斷探索、實踐、改進,實現(xiàn)“兩基本”“四個一”的總目標(biāo),加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型;

五要充分發(fā)揮主觀能動性,深耕區(qū)域市場,加強區(qū)域布局,制定具體落實方案,扎實推進各項工作;

六要大力推廣“中國建科”品牌,以中國建科成立70周年為契機,不斷提升“中國建科”與所屬各企業(yè)的品牌關(guān)聯(lián)認(rèn)知度,形成品牌合力;

七要查找薄弱環(huán)節(jié),評估減負(fù)效果,持續(xù)改進提高,做實基層減負(fù);

八要加強安全生產(chǎn)和疫情防控工作,嚴(yán)格落實集團安全生產(chǎn)工作部署,嚴(yán)守紅線和底線,持續(xù)做好疫情防控。


中國建科黨委書記、董事長文兵作總結(jié)講話。他指出,中國建科各級黨組織要增強系統(tǒng)思維,提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,突出抓好重點工作,堅決打好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的攻堅戰(zhàn)。具體要在以下三方面下功夫:




一、抓好穩(wěn)增長為“當(dāng)務(wù)之急”。

集團各單位要從國家、行業(yè)和企業(yè)三個層面關(guān)注商機、研究需求、把握機遇,堅持以經(jīng)濟工作為中心,確保完成“兩增一控三提高”目標(biāo)任務(wù)。



二、抓好“第一議題”為“固本之策”。

要圍繞中心抓好“第一議題”制度的落實,向核心靠攏、向中心聚焦、向市場貼近,提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量效益。



三、抓好董事會建設(shè)為“長遠(yuǎn)之計”。

要重點開展董事會應(yīng)建盡建、董事會配齊建強和落實董事會職權(quán)三方面工作,完善細(xì)化決策權(quán)、選聘權(quán)、考核權(quán)、管理權(quán)等六項職權(quán),并融入“一章、一單、一規(guī)”中。


中國建科將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),立足當(dāng)下、著眼未來,完整全面準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念,聚焦主責(zé)主業(yè)、履行央企擔(dān)當(dāng),以更加奮發(fā)有為的精神面貌推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!




素材來源:中國建科企業(yè)發(fā)展部