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習(xí)近平主席在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上強調(diào)，把人民軍隊建設(shè)成為世界一流軍隊，以更強大的能力、更可靠的手段捍衛(wèi)國家主權(quán)、安全、發(fā)展利益。強軍必須先強基，抓強軍最直接的是從夯實基礎(chǔ)抓起，以過硬的基層底盤支撐實現(xiàn)強軍偉業(yè)。當前，基層建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的方向、目標、任務(wù)都已明確，關(guān)鍵在抓落實，落實的關(guān)鍵在各級干部，必須深化抓落實的認識，強化抓落實的責(zé)任，提高抓落實的能力，改進抓落實的作風(fēng)，著眼全局，扭住關(guān)鍵，盯到末端，落實、落實、再落實。

　　落實不落實，是干部忠誠不忠誠客觀而直接的體現(xiàn)。抓基層建設(shè)，各級干部首先要帶頭做到政治過硬、絕對忠誠。深刻領(lǐng)會習(xí)近平主席加強基層建設(shè)的戰(zhàn)略考量、決心意圖和方法路徑，圍繞新時代建設(shè)什么樣的基層、怎樣建設(shè)基層精心籌劃設(shè)計，切實把建強基層的路線圖、施工圖搞清晰，以強烈的政治自覺、思想自覺和行動自覺聞令即動、聽令而行。時時處處與習(xí)近平強軍思想對標對表、糾偏正向，思想不迷茫、工作不偏向、落實不打折、貫徹不走偏，沿著習(xí)近平主席親自擘畫的強軍藍圖扎扎實實向前推進。牢記“勝戰(zhàn)之問”“價值叩問”“本領(lǐng)拷問”，敏銳發(fā)現(xiàn)問題、清醒正視問題、全力解決問題，在固根基、揚優(yōu)勢、補短板中強化實戰(zhàn)能力，以實際行動堅決貫徹軍委主席負責(zé)制。

　　落實不落實，是干部盡責(zé)不盡責(zé)客觀而直接的反映。推進基層建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)系實現(xiàn)黨在新時代的強軍目標、建設(shè)世界一流軍隊，只有具備高度負責(zé)的精神和持久負責(zé)的行動，才能真正擔(dān)起建強基層、奮斗強軍的使命責(zé)任。知責(zé)于心，對照抓建基層職責(zé)、工作清單細化量化，分解到部門、落實到崗位、具體到個人，形成權(quán)責(zé)明晰、上下銜接、配套完善、科學(xué)高效的責(zé)任體系，做到基層建設(shè)重擔(dān)大家挑，人人身上有指標。負責(zé)到底，堅持既掛帥又出征，既定盤子，又理路子、開方子，切實把該擔(dān)的責(zé)任擔(dān)起來，把該抓的事抓到位，以馬不離鞍、韁不松手的定力，以反復(fù)抓、抓反復(fù)的韌勁，以釘釘子精神一抓到底，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。追責(zé)問效，發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)，敢于“唱黑臉”“當包公”，把末端問效貫穿工作指導(dǎo)、檢驗成效全過程，堅持事前問責(zé)常提醒、事中問責(zé)多督促、事后問責(zé)勤誡勉，防止和克服“雨過地皮濕”“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”等問題，打通落實“最后一公里”。

　　落實不落實，是干部思想作風(fēng)過硬與否客觀而直接的檢驗。推進基層建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，必須大力培塑求真務(wù)實抓落實的優(yōu)秀品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)弘揚求真務(wù)實的好品質(zhì)，堅持脫鞋下田察實情、服務(wù)基層出實招，開展“蹲連住班”式調(diào)研、“有的放矢”式指導(dǎo)、“授人以漁”式服務(wù)，以“零距離接觸”掌握“零水分情況”，以“手把手幫帶”讓基層“實打?qū)嵾M步”，以“心貼心解難”贏得“齊刷刷點贊”，用務(wù)實扎實的表率形象引領(lǐng)部隊?；鶎痈刹繕淞⑶笳鎰?wù)實的好品行，深刻領(lǐng)會習(xí)近平主席“在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用”的教誨，把建設(shè)過硬基層細化為經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作，當成目標來追求、當成習(xí)慣來養(yǎng)成、當成功夫來磨礪、當成文化來涵養(yǎng)，自覺做好每天必做的工作，堅持好每天必堅持的制度，查到每天必查的點位，轉(zhuǎn)到每天必轉(zhuǎn)的角落，與官兵干在一起、累在一塊，用身體力行的模范行動感召官兵。廣大官兵養(yǎng)成求真務(wù)實的好品格，深化事業(yè)心責(zé)任心進取心教育，通過抓典型、樹樣板，揚正氣、激活力，引導(dǎo)廣大官兵靠素質(zhì)立身、靠實績進步，該學(xué)的真學(xué)、該會的真會、該練的真練、該做的真做，以個人實際行動投身基層建設(shè)。

　　落實不落實，是干部能力素質(zhì)高低客觀而直接的折射。這能力那能力，不落實就等于沒能力。面對新時代基層建設(shè)對能力素質(zhì)提出的更高要求，需要不斷提高抓落實的能力。在加強調(diào)查研究上使真勁，堅持深入實際、深入一線、深入官兵解剖麻雀，在到達現(xiàn)場、一線察看、親自體驗中掌握實情，切實搞清楚矛盾問題是什么、主要癥結(jié)在哪里、基層官兵盼什么，找到落實的突破口和發(fā)力點。在加強學(xué)習(xí)提高上使實勁，以勝任崗位需求為目標，自覺強化本領(lǐng)恐慌感和知識危機感，系統(tǒng)學(xué)理論、深入學(xué)軍事、全面學(xué)法規(guī)、跟進學(xué)科技，練強各項技能，掌握工作方法，不斷夯實履職盡責(zé)素質(zhì)基礎(chǔ)。在加強實踐鍛煉上使長勁，堅持抓工作、謀發(fā)展與強能力相統(tǒng)一，自覺在練兵備戰(zhàn)、急難任務(wù)、棘手難題中上前臺、當主角、擔(dān)重任，在實踐錘煉中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干、壯筋骨，確保經(jīng)得起隨時地拉、嚴格地考、過細地查、實戰(zhàn)地用。

　　落實不落實，是干部有無政績客觀而直接的證明。一些領(lǐng)導(dǎo)干部落實工作抓得不好，很重要的是政績觀出了問題，個人主義思想在作祟。這方面的問題在抓建基層中也有體現(xiàn)，主要表現(xiàn)為“五多五少”：在思想認識上，想“功成必在任內(nèi)”多、想“功成不必在我”少；在工作指導(dǎo)上，自轉(zhuǎn)虛耗多、脫鞋下田少；在考評導(dǎo)向上，查痕跡多、看實效少；在責(zé)任傳導(dǎo)上，泛化追責(zé)多、真心幫帶少；在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，塑形下力多、塑神用功少。建設(shè)過硬基層是強軍興軍大事業(yè)，必須堅決破除形式主義官僚主義，始終堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，推動基層建設(shè)實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。堅持目標引領(lǐng)，自覺用“三個過硬”拷問工作指導(dǎo)是否端正、使命擔(dān)當是否踐行、打仗能力是否過硬、基層基礎(chǔ)是否牢固、工作作風(fēng)是否嚴實，始終緊扣強軍目標來展開推進。堅持問題牽引，緊盯基層建設(shè)“6個新變化”“6個跟不上”，圍繞培育“四有”新時代革命軍人、鍛造“四鐵”過硬部隊，突出在緊跟時代發(fā)展鑄魂育人、改進管理模式和戰(zhàn)斗力生成模式、鍛造團結(jié)帶領(lǐng)官兵奮勇前進的過硬基層黨組織上攻堅克難、取得成效。堅持務(wù)求實效，自覺用是否有利于戰(zhàn)斗力提高、有利于全面建設(shè)、有利于解決矛盾問題來衡量工作成效，堅決克服有悖于戰(zhàn)斗力建設(shè)的辛苦無用功、有害積極性，主動干好雪中送炭、濟困解難的事，抓好那些上級看不見、基層很需要、發(fā)展最緊迫、經(jīng)得起實踐檢驗的事。

　　落實不落實，是干部創(chuàng)新意識強弱客觀而直接的彰顯。進入新階段，基層面臨不少新情況新問題，必須準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，用創(chuàng)新的辦法來解決。創(chuàng)新思維，把握方向性、全局性、前瞻性，順應(yīng)戰(zhàn)爭形態(tài)和作戰(zhàn)樣式之變，按照機械化信息化智能化融合發(fā)展的戰(zhàn)略，牢固確立緊扣聯(lián)合作戰(zhàn)的體系思維、緊盯戰(zhàn)斗力標準的實戰(zhàn)思維、緊跟信息化發(fā)展的科技思維、緊貼以戰(zhàn)領(lǐng)建的“供給側(cè)”思維。創(chuàng)新指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變重指責(zé)輕幫教、重跑面輕蹲點、重封堵輕疏導(dǎo)、重漫灌輕滴灌等慣性抓建方式，提高法規(guī)指導(dǎo)、系統(tǒng)指導(dǎo)、典型指導(dǎo)比重，提高抓建基層質(zhì)效。創(chuàng)新實踐，自覺落實“四個堅持扭住”抓建基層，充分尊重官兵主體地位和首創(chuàng)精神，積極營造勇于冒尖、敢闖敢試、鼓勵成功、創(chuàng)先爭優(yōu)的生態(tài)環(huán)境，在實踐中創(chuàng)造更多更好的抓建基層新鮮經(jīng)驗，努力把基層建設(shè)導(dǎo)向扎實、導(dǎo)向規(guī)范、導(dǎo)向過硬。

　?。ㄗ髡呶褐峭?系中部戰(zhàn)區(qū)陸軍少將副政治委員）

來源：學(xué)習(xí)時報