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全過程工程咨詢政策解讀與管理實施要點
系統(tǒng)管理員 2020-07-07

課程名稱

 

全過程工程咨詢政策解讀與管理實施要點

主講人

 

張林振(簡)

張林振 

高級工程師、國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師 

中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院有限公司 

建設(shè)管理與咨詢研究所所長 

中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會工程管理委員會副秘書長

課程簡介

 

    主辦單位中國建筑設(shè)計研究院人才培訓(xùn)中心,力邀中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院有限公司,精心打造“建筑行業(yè)發(fā)展專項解讀——專家講座系列”。   

    課程設(shè)置結(jié)合授課專家全過程咨詢十余年間的工作經(jīng)驗,詮釋了全過程工程咨詢的概念、服務(wù)優(yōu)勢、項目組織架構(gòu)圖;解讀了全過程工程咨詢、工程總承包及建筑師負(fù)責(zé)制的相關(guān)政策,各級政府的支持政策;分析了各級政府取消監(jiān)理政策,采用全過程工程咨詢的過度模式; 對比了國際主要建筑師組織(如:UIA國際建協(xié)職業(yè)實踐委員會)與國內(nèi)建筑師負(fù)責(zé)制,在全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的開展情況;分享了國內(nèi)對全過程工程咨詢存在的多種觀點,并闡述了個人觀點;提出了立足客戶需求,區(qū)分與防止拼接式工程咨詢。
    在管理實施要點部分,講授了工程項目采用全過程咨詢的優(yōu)勢,UIA全過程工程咨詢7階段,全過程工程咨詢4階段及管理內(nèi)容,全過程工程咨詢要素層面的管理內(nèi)容(四控、兩管、一協(xié)調(diào))等,并結(jié)合工程案例再次深化了管理實施要點。

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